국제기업의文化(문화)적environment(환경)
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작성일 22-12-01 22:43
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대부분의 타文化(culture) 에 관한 지식은 그 文化(culture) 에 대한 data(資料)를 찾아
배움으로써 얻어질 수 있지만 이로써는 공감대를 형성할 수가 없고 그 文化(culture) 를
완전히 이해할 수 있도록 그 文化(culture) 의 사람들과 함께 지내 보는 것이 필요하다.
그 文化(culture) 를 가장 잘 이해할 수 있는 사람과의 교제를 통해서 더 많은 공감대를
얻는 것이 마케터로서는 그 나라의 文化(culture) 를 …(skip)
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국제기업의文化(문화)적environment(환경)
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국제기업의文化(문화)적environment(환경)
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국제기업의文化(문화)적environment(환경)
다. 과거의 경험에 절대적으로 의존해야 하는 지식으로서 자기준거기준(self-
reference criterion)으로 평가한다면 가장 빈번하게 잘못 해설될 수 있다
이와 같이 해외 마케터는 해외시장에 마주향하여 사실적 · 해석적 지식 모두를
소유해야 한다. 다른 나라 文化(culture) 와의 適應에 얼마나 많은 노력을 하느냐가 marketing 활동의 성패를 결정한다. 마케터 활동은 文化(culture) 권에서 수용, 저항 혹은 거부의 反應으로 나타난다.
즉 文化(culture) 는 인간이 사회의 일원으로서 소유하고, 생각하고, 행동하는 모든 것이다.
1) 文化(culture) 적 지식
文化(culture) 에 관한 지식으로는 사실적 지식과 해석적 지식이 있다
사실적 지식(factual knowledge)은 주로 분명한 사실에 관한 것이며 배울 수
있다 그 지역 고유의 색깔에 관한 다른 의미, 다른 기호, 다른 습관 등은 마케
터가 예상할 수 있고 학습할 수 있으며 수용할 수 있는 성격의 것이다.
국제기업의 文化(culture) 적 環境
목차
* 국제기업의 文化(culture) 적 環境
Ⅰ. 文化(culture) 적 影響(영향)
1. 文化(culture) 적 지식
2. marketing 믹스와 文化(culture) 적 影響(영향)
Ⅱ. 文化(culture) 의 요소
1. 사회조직
2. 규범과 가치
3. 종교
4. 언어
5. 교육
6. 미적 감각
7. 물질文化(culture)
Ⅲ. 기업관행
1. 기업윤리와 관습
2. 무언의 언어
3. 협상
4. 조직력
5. 노동, 성취도, 부
6. 고용인과 고용주 한계
Ⅳ. 文化(culture) 적 環境分析
1. 文化(culture) 에 대한 정보원
2. 제품수용과정
3. 혁신의 확산
국제기업의 文化(culture) 적 環境
I. 文化(culture) 적 影響(영향)
文化(culture) 는 인간이 만든 일종의 인간적 環境, 지식, 신념, 예술, 도덕, 법률, 관습, 그리고 사회의 일원으로서 인간에게 요구되는 능력과 습관의 총체이다. 文化(culture) 는 모든 marketing 활동, 즉 가격, 촉진, 유통, 제품, 포장 스타일에 스며들어 있다 그리고 마케터의 활동은 文化(culture) 의 일부가 된다된다. 사실적
지식은 文化(culture) 적 環境 내에서 어떠한 사실을 해석하려 할 때 중요한 역할을 할
수 있다
해석적 지식(interpretative knowledge)은 다른 文化(culture) 에서의 패턴과 property(특성)의 미
묘한 차이에 마주향하여 완전히 이해하고 올바르게 인식할 수 있도록 하는 지식이
다.
